Search Results

О чем: Практический курс по созданию инженерных систем в Revit. От базовых элементов до сложных моделей.Результат: Сможете самостоятельно создавать и редактировать модели систем ОВ/ВК.

Revit для электриков: ЭОМ и слаботочные системы

О чем:Проектирование электрооборудования и слаботочных систем в Revit: работа с шаблонами, создание электрических цепей, расстановка оборудования, формирование документации и спецификаций.Результат:Научитесь самостоятельно выполнять полный цикл работ по электр...

Autodesk Navisworks: координация, коллизии и анализ

О чем:Интерфейс и навигация, работа с наборами и сечениями, проверка коллизий (пересечения, дубли, просветы), 4D/5D-моделирование, работа с чертежами и классификаторами, выгрузка в IFC, настройка баз данных.Результат:Сможете проверять модели на коллизии, созда...

Smart-процесс "Заявка на разработку"

О чем: Пошаговая инструкция по оформлению и подаче заявок на создание и доработку BIM-компонентов через корпоративную систему.Результат:Вы сможете правильно оформлять и отслеживать заявки на разработку, что ускорит их выполнение.

Яндекс. Телемост

Инструкции

Ежегодный оплачиваемый отпуск

Оформление отпусков

Неоплачиваемый отпуск

Оформление отпусков

Порядок оформления больничного листа

Оформление больничного

Раздел ИОС1 "Система электроснабжения"

Раздел ИОС2 "Система водоснабжения"

Раздел ИОС3 "Система водоотведения"

Раздел ИОС4 "Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха, тепловые сети"

Раздел ИОС5 "Слаботочные сети связи"

ПБ "Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности"

Раздел ВК "Водоснабжение и канализация"

Рабочая документация

Раздел ОВ1 "Отопление и вентиляция"

Рабочая документация

1. Принципы

1.1. Нацеленность на результат. Мы работаем не ради процесса, а ради результата. При этом понимаем, что правильный процесс приводит к нужному результату в большинстве случаев. 1.2. Честность и прямолинейность. Мы называем вещи своими именами. Будь честен с ...

2. Сотрудники

2.1. Профессиональные, вовлеченные и любящие компанию и коллег сотрудники - наш главный и ценнейший актив. 2.2. Мы должны делать все, чтобы сотрудникам работалось комфортно и легко. 2.3. Люди - наша главная инновация. Люди делают работу. Люри придумывают ин...

3. Руководители

3.1. Руководитель — это не просто человек, которого поставили на должность. Это и большая ответственность как за результат, так и за свою команду. 3.2. Задача руководителя не только достигать поставленных целей силами подчиненных. Важнейшая задача руководител...

4. Клиенты

4.1. Если не будет Клиентов, не будет работы у Компании. Не будет работы у Компании - не будет работы у сотрудников. 4.2. Клиент, который доволен нашей работой и желающий работать с нами в других своих проектах - одна из ключевых целей нашей работы. Однако э...

5. Партнёры

5.1. Мы смотрим на партнеров через призму долгосрочных отношений. Хорошее партнерство — это когда оба партнера зарабатывают и получают пользу от взаимодействия. 5.2. Мы требуем исполнения обязательств от партнеров, т. к. мы наши исполняем безукоризненно. 5.3...

6. Закупки

6.1. Мы закупаем эффективно. Закупать эффективно — это не значит закупать по самой низкой цене. 6.2. Главный критерий выбора поставщика — его надёжность и способность быстро решать проблемы и исправлять ошибки. 6.3. Если поставщик помогает нам отлаживать пр...

7. Процессы

7.1. Мы делаем процессы и регламенты для того, чтобы упорядочить работы и обеспечить возможность масштабирования. 7.2. Если процесс не помогает, а только мешает, стоит сделать ревизию этого процесса. 7.3. Любой процесс требует переосмысления. Если вы не помн...

8. Качество

8.1. Качеством мы называем отсутствие дефектов. 8.2. Качество не всегда равно нормам. Существует работа, выполненная по нормам, но некачественная. 8.3. Даже если Клиент принял работу, у нашего отдела технического надзора все равно могут быть замечания, котор...

9. Развитие

9.1. Мы не беремся за работы, которые не умеем делать. 9.2. Если и беремся за что-то новое, то делаем это осознанно, по плану. При этом стоит опираться на опыт коллег, конкурентов, лучших компаний и подключать экспертов. 9.3. Стоит обязательно анализировать...

10. Офис

10.1. На рабочем месте мы проводим значительную часть жизни. Компания — это второй дом для сотрудника. Комфорт каждого на рабочем месте — это наша общая задача. Не кричать, не ругаться, проводить переговоры в специально оборудованном месте — всё это создает п...

11. Запреты

11.1. Штрафовать. Мы не штрафуем. Мы выбираем не работать с теми, кого стоит штрафовать. 11.2. Врать. За обман мы расстаемся с людьми, даже если для нас это больно. 11.3. Красть. Даже самая маленькая кража — это повод не работать с человеком. Большое зло ...

12. Ошибки